Việc quản lý dự án đầu tư xây dựng theo quy trình giúp Ban Giám đốc kiểm soát xuyên suốt tiến độ, thời gian thực hiện của từng hạng mục trong dự án từ đầu đến cuối. Việc ứng dụng phần mềm công nghệ trong quản lý không chỉ được Chính phủ khuyến khích mà còn được coi là giải pháp hữu hiệu để giảm ùn tắc, nâng cao hiệu quả thay thế các công việc thủ công của con người.
Phân loại công trình xây dựng
Theo Nghị định 46/2015/NĐ-CP quy định về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng, căn cứ vào chức năng và cấp độ sử dụng, công trình xây dựng được phân thành 5 loại:
- Công trình dân dụng;
- Công trình công nghiệp;
- Công trình giao thông;
- Công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn
- Kỹ thuật hạ tầng công trình;
Trong công trình dân dụng còn có 8 loại công trình khác được trình bày chi tiết trong các hình ảnh bên dưới.
Quy định của chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng
Nghị định 15/2021/NĐ-CP Chính phủ vừa ban hành quy định chi tiết một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Trình tự đầu tư xây dựng được quy định thực hiện qua 3 giai đoạn cụ thể với các nhiệm vụ rõ ràng.
Giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án
- khảo sát xây dựng
- Lập, thẩm định, báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, quyết định hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư (nếu có)
- Lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng phục vụ cho việc lập Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng
- Lập, thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi trình duyệt/quyết định đầu tư xây dựng và thực hiện các công việc cần thiết khác liên quan đến chuẩn bị dự án.
Giai đoạn triển khai dự án
- Chuẩn bị mặt bằng thi công
- Rà phá bom mìn (nếu có)
- Khảo sát xây dựng; lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán xây dựng công trình
- Cấp giấy phép xây dựng (đối với công trình theo quy định phải có giấy phép xây dựng)
- Lựa chọn nhà thầu và ký kết hợp đồng xây dựng
- Công trình xây dựng
- Giám sát thi công xây dựng; tạm ứng, thanh toán khối lượng hoàn thành
- Vận hành, chạy thử
- Nghiệm thu hoàn thành công trình xây dựng
- Bàn giao đưa công trình vào sử dụng và các công việc cần thiết khác
Giai đoạn hoàn thiện xây dựng
- Quyết toán hợp đồng xây dựng
- Quyết toán công trình hoàn thành, xác nhận hoàn thành công trình, bảo hành công trình xây dựng, bàn giao các tài liệu liên quan và các công việc cần thiết khác.
Nghị định cũng quy định, khi đầu tư xây dựng công trình phải có giải pháp kỹ thuật, biện pháp quản lý nhằm sử dụng hiệu quả năng lượng, tiết kiệm tài nguyên và bảo vệ môi trường. Nhà nước khuyến khích xây dựng, phát triển, đánh giá và chứng nhận công trình sử dụng năng lượng hiệu quả, tiết kiệm tài nguyên, công trình xanh. Khuyến khích áp dụng mô hình thông tin công trình, giải pháp công nghệ số trong hoạt động xây dựng và quản lý vận hành công trình.
Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
Từ quy định mới của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng, có thể dễ dàng thiết lập quy trình quản lý gồm 6 bước.
Mô tả chi tiết các bước trong quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
Bước 1: Lên ý tưởng
Đây là giai đoạn phác thảo ý tưởng và mục đích thực hiện dự án. Ý tưởng này bắt nguồn từ nhà đầu tư hoặc cơ quan đầu tư. Giai đoạn khởi xướng này theo sau quá trình thực hiện dự án trong suốt.
Bước 2: Khởi động
- Trình bày ý tưởng để cấp có thẩm quyền phê duyệt vốn.
- Xin phép duyệt đề cương, báo cáo, cấp có thẩm quyền ban hành.
Bước 3: Chuẩn bị
- Lựa chọn đơn vị đầu tư và triển khai dự án
- Lập báo cáo xây dựng và xin giấy phép đầu tư
- Lập dự án đầu tư xây dựng, báo cáo kinh tế kỹ thuật xây dựng
- Cơ quan thẩm định và phê duyệt dự án
Bước 4: Thực hiện dự án
Xin giấy phép đầu tư
Chuẩn bị trước khi thi công
- Thẩm định, phê duyệt đấu thầu và tiến độ dự án
- Lựa chọn đơn vị tư vấn thiết kế, thiết kế bản vẽ và cung cấp thiết bị công nghệ
- Lập, thẩm định và phê duyệt thiết kế
- Lập dự toán và tổng dự toán công trình
Các bước tiến hành sau khi thiết kế và phê duyệt dự toán
- phép xây dựng
- Lựa chọn nhà thầu thi công, lắp đặt máy móc
- Lựa chọn nhà thầu giám sát
- Mua bảo hiểm và lắp đặt thiết bị
Bước 5: Quy trình thực hiện
- Khởi công – xây dựng
- Tiến hành các công đoạn thi công lắp đặt
- Lắp đặt thiết bị thi công
- Quản lý xây dựng về chất lượng, tiến độ, an toàn lao động và môi trường xây dựng.
- Quản lý hợp đồng và chi phí xây dựng.
Bước 6: Đóng dự án xây dựng
- Bàn giao sử dụng
- Thanh toán công trình
- Nghiệm thu, hoàn thành và kiểm tra chất lượng công trình
- Đưa vào sử dụng
- Báo cáo, kiểm tra kết thúc dự án
- bảo hành công trình
Các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng có thể tiến hành đồng thời hoặc tiến hành trước nhiều giai đoạn. Với mỗi dự án khác nhau sẽ có những công việc và bước thực hiện khác nhau.
